ارزیابی بر این اساس ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود: •در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین می گردد. •مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است. •در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت می پذیرد. چرا ارزیابی سریع مهم است؟ ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به شرکت ها این امکان را می دهد که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک ...
- ۹۹/۰۵/۲۸